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こんにちは!NEO FLAG.です。
採用活動において、内々定通知書の作成は人事担当者にとって重要な業務の一つです。しかし、「どのような内容を記載すべきか分からない」「法的に問題のない文面にしたい」「効率的に作成したい」といった悩みを抱える方も多いのではないでしょうか。
本記事では、内々定通知書の基本的な書き方から注意点まで詳しく解説し、すぐに使える無料テンプレートもご提供します。適切な内々定通知書を作成することで、内定者との良好な関係構築の第一歩を踏み出しましょう。
内々定通知書とは?基本知識と重要性

内々定通知書は、採用プロセスにおいて企業が求職者に対して発行する重要な文書です。この文書の理解なくして、効果的な採用活動は成り立ちません。
内々定と内定の違い
内々定と内定は、似ているようで法的な性質が大きく異なります。
内々定は企業側の採用意思を示すものの、法的拘束力は限定的な一方、内定は労働契約の成立を意味し、より強い法的効力を持っていると言えるでしょう。
内々定の段階では、企業は最終的な採用決定前の段階として位置づけており、この時期は、求職者にとって就職活動を継続するか否かの重要な判断材料となります。
内定になると、労働契約としての性質が強くなり、企業側の一方的な取り消しは困難になるでしょう。
内々定通知書の法的位置づけ
内々定通知書は法的には「採用内定予定通知書」として扱われることが一般的。労働契約法の観点から見ると、内々定通知書そのものに強い法的拘束力はありませんが、内定者の期待権を保護する観点から一定の配慮が必要とされています。
また、企業は内々定通知書を発行する際、将来的な内定取り消しの可能性について慎重に検討する必要があります。正当な理由なく内々定を取り消した場合、債務不履行や不法行為として損害賠償責任を負う可能性があるためです。
人事担当者が知っておくべき重要性
内々定通知書は、単なる事務手続きではなく、優秀な人材確保のための戦略的ツール。
適切に作成された通知書は、内定者のモチベーション向上と企業への帰属意識醸成に大きく貢献します。
競合他社からの引き抜きを防ぐためにも、内定者が企業に対して抱く期待と不安のバランスを適切に管理することが求められます。丁寧で配慮の行き届いた通知書は、企業の人材に対する姿勢を表現し、採用ブランディング効果も期待できるでしょう。
内々定通知書に必要な記載項目と構成要素

効果的な内々定通知書を作成するためには、必須項目と任意項目を適切に組み合わせることが重要です。
必須記載事項一覧
内々定通知書において法的リスクを回避し、内定者との認識齟齬を防ぐために必要な記載事項について解説します。
基本情報(会社名、日付、宛先等)
基本情報の記載は内々定通知書の信頼性を担保する重要な要素。
会社名は正式名称を用い、日付については発送日を記載します。内定者の氏名は戸籍上の正式な名前を使用し、漢字の間違いがないよう細心の注意を払ってください。
内々定の旨を明記する文言
内々定であることを明確に示す文言は、後のトラブル防止のために不可欠。
「この度、弊社の○○職における採用選考の結果、あなたを内々定者として選考させていただくことになりました」といった明確な表現を使用しましょう。
今後のスケジュールと手続き
内定者が安心して入社準備を進められるよう、今後のスケジュールを具体的に示すことが重要。正式内定の時期、入社日、提出書類の種類と期限、連絡先を明記してください。
任意記載事項
必須事項に加えて、内定者との関係構築や企業への理解促進のために効果的な任意記載事項について説明します。
歓迎メッセージ
歓迎メッセージは内定者のモチベーション向上に大きく影響します。
形式的な文言ではなく、「あなたの○○に関する経験と熱意に大変感銘を受けました」といった具体的な評価ポイントを含めることで、内定者の自尊心を高めることができるでしょう。
会社の魅力や期待値
企業の魅力を再確認してもらうことで、内定者の入社意欲を維持・向上させることが可能。
会社の理念、事業の将来性、働く環境の特色を簡潔にまとめ、内定者に対する具体的な期待を表現しましょう。
内定者/内々定者への配慮事項
内定者/内々定者が抱えるであろう、不安や疑問に対する配慮を示すことで、企業の人材を大切にする姿勢を伝えることができます。質問対応の体制や入社前サポートについて記載することが効果的です。
【無料ダウンロード】内々定通知書テンプレート集

実務で即座に活用できる内々定通知書のテンプレートを、シーン別にご紹介します。
基本型テンプレート
令和○年○月○日 ○○ ○○ 様 株式会社○○○○ 代表取締役 ○○ ○○ 人事部長 ○○ ○○ 内々定通知書 拝啓 時下益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。 この度は、弊社の採用選考にご応募いただき、誠にありがとうございました。 慎重なる選考の結果、あなたを弊社の○○職の内々定者として選考させていただくことになりましたので、ご通知申し上げます。 つきましては、下記の通り今後の手続きをお願いいたします。 記 1. 正式内定日:令和○年○月○日(予定) 2. 入社予定日:令和○年○月○日 3. 勤務地:○○県○○市○○(本社) 4. 職種:○○職 5. 今後の手続き: – 内々定承諾書のご提出:○月○日まで – 正式内定手続き:○月○日 ご質問等ございましたら、下記担当者までお気軽にお問い合わせください。 担当:人事部 ○○ ○○ 電話:○○○-○○○○-○○○○ メール:○○○○@○○○○.co.jp 敬具 |
新卒採用向けテンプレート
令和○年○月○日 ○○大学○○学部○○学科 ○○ ○○ 様 株式会社○○○○ 代表取締役 ○○ ○○ 人事部採用担当 ○○ ○○ 内々定通知書 拝啓 青葉の候、ますますご健勝のこととお慶び申し上げます。 この度は、弊社の新卒採用選考にご応募いただき、誠にありがとうございました。 数多くの優秀な学生の皆様の中から、あなたの○○に対する熱意と○○の経験を高く評価し、弊社の○○職の内々定者として選考させていただくことになりました。 あなたとお仕事をご一緒できることを、社員一同心より楽しみにしております。 記 1. 正式内定日:令和○年○月○日 2. 入社予定日:令和○年○月○日 3. 配属予定部署:○○部○○課(予定) 4. 初任給:月額○○万円(大卒初任給) 5. 今後の予定: – 内々定承諾書提出期限:○月○日 – 内定者懇親会:○月○日(詳細は別途ご案内) – 入社前研修:○月〜○月(全○回予定) 【内定者サポート体制】 ・内定者専用マイページでの情報提供 ・月1回の内定者フォロー面談 ・先輩社員メンター制度 学業との両立について、ご不安な点がございましたらいつでもご相談ください。 連絡先:人事部新卒採用担当 ○○ ○○ 電話:○○○-○○○○-○○○○ メール:○○○○@○○○○.co.jp 敬具 |
中途採用向けテンプレート
令和○年○月○日 ○○ ○○ 様 株式会社○○○○ 取締役人事部長 ○○ ○○ 内々定通知書 拝啓 時下益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。 この度は、弊社の○○職のポジションにご応募いただき、誠にありがとうございました。 あなたの○○業界での豊富なご経験と、○○に関する専門性を高く評価し、弊社の○○職として内々定をお出しさせていただくことになりました。 あなたのご経験とスキルを存分に発揮していただき、弊社の○○事業の更なる発展に貢献していただけることを期待しております。 記 1. 正式内定日:令和○年○月○日 2. 入社予定日:令和○年○月○日(ご相談可能) 3. 配属部署:○○部○○課 4. 職位:○○クラス 5. 想定年収:○○○万円〜○○○万円(経験・能力により決定) 6. 今後の手続き: – 内々定承諾書提出:○月○日まで – 労働条件詳細のご説明:○月○日 【入社サポート】 ・現職の引き継ぎ期間についてはご相談に応じます ・入社前の職場見学・チームメンバーとの顔合わせ 現在のお勤め先での引き継ぎ等でご心配な点がございましたら、入社時期も含めてご相談ください。 連絡先:人事部中途採用担当 ○○ ○○ 電話:○○○-○○○○-○○○○ メール:○○○○@○○○○.co.jp 敬具 |
インターンシップ経由者向けテンプレート
令和○年○月○日 ○○大学○○学部 ○○ ○○ 様 株式会社○○○○ ○○事業部長 ○○ ○○ 人事部 ○○ ○○ 内々定通知書 拝啓 新緑の候、ますますご健勝のこととお慶び申し上げます。 昨年○月から○ヶ月間、弊社でのインターンシップにご参加いただき、誠にありがとうございました。 インターンシップ期間中の○○プロジェクトでのあなたの積極的な取り組みと、○○に関する優れたアイデアは、関係者一同に深い印象を残しております。 この度、あなたの能力と弊社への理解の深さを評価し、○○職の内々定者として選考させていただくことになりました。 記 1. 正式内定日:令和○年○月○日 2. 入社予定日:令和○年○月○日 3. 配属予定部署:○○事業部○○課(インターンシップ時と同部署) 4. 想定業務:○○プロジェクトメンバーとして参画予定 5. メンター:○○さん(インターンシップ時の指導担当者) 【今後の予定】 – 内々定承諾書提出:○月○日 – インターン同期との懇親会:○月○日 – プロジェクト進捗共有会への参加:○月○日(任意) インターンシップでお世話になった○○課の皆様も、あなたの正式入社を心待ちにしております。 連絡先:人事部 ○○ ○○ 電話:○○○-○○○○-○○○○ メール:○○○○@○○○○.co.jp 敬具 |
内々定通知書の書き方とポイント

効果的な内々定通知書を作成するためには、文面作成の基本ルールを理解し、内定者のモチベーション向上につながる書き方を心がけることが重要です。
文面作成の基本ルール
内々定通知書の文面作成において、読み手に好印象を与え、誤解を生まない表現技法について詳しく解説します。
敬語の使い方と文体統一
内々定通知書では、丁寧語を基調とした敬語を適切に使用することが基本。
「です・ます調」で統一し、尊敬語と謙譲語を正しく使い分けましょう。文体の統一性も重要で、一つの文書内で異なる文体が混在することは避けてください。
分かりやすい表現の心がけ
専門用語や業界用語は避け、一般的な言葉で説明することがベター。一文が長すぎると理解が困難になるため、適切な長さで区切り、重要な情報は箇条書きを活用して視覚的に整理しましょう。
読み手の立場に立った配慮
内定者の心理状態を理解し、不安を軽減し期待感を高める表現を選択することが重要。
質問がしやすい雰囲気作りや、内定者の現在の状況に応じた配慮の表現を含めることが効果的です。
内定者のモチベーション向上につながる書き方
内々定通知書は単なる事務連絡ではなく、内定者のモチベーションを高め、企業への帰属意識を育む重要なツール。内定者の心理状況を理解し、期待感と安心感を同時に提供する文面作成が求められます。
選考評価ポイントの言及方法
内定者が選考過程で示した具体的な強みについて言及することで、自己肯定感を高めることができます。「あなたの○○に関する深い知識」「面接での○○についての的確な分析」など、具体的なエピソードを交えて評価を伝えましょう。
会社への期待感を高める表現
企業の将来性や成長機会について具体的に言及し、内定者が担当予定の業務の重要性を説明することが効果的です。同僚や上司となる人々の魅力についても触れ、成長環境の魅力を訴求しましょう。
入社への不安を解消する情報提供
研修制度や教育体制について具体的に説明し、職場の雰囲気や文化について内定者が想像しやすい表現で伝えることが重要です。働きやすさを具体的に表現してください。
内々定通知書作成時の注意点とリスク回避
内々定通知書の作成においては、法的リスクを回避し、内定者との良好な関係を維持するための注意点を理解しておく必要があります。
法的トラブルを避けるための注意点
内々定通知書は法的文書としての性格を持つため、記載内容については慎重な検討が必要。
労働契約法や関連法令を理解し、将来的なトラブルを未然に防ぐための適切な表現と条項の設定が重要となります。
労働契約法上の留意事項
内々定段階では完全な労働契約は成立していませんが、内定者の期待権は保護される必要があります。労働条件を記載する際は、「予定」「見込み」といった表現を適切に使用し、確定的な約束ではないことを明示することが重要です。
内々定取り消しに関するリスク
内々定取り消しには正当な理由が必要であり、取り消しとなる可能性がある条件について明記することが重要です。「学業成績の著しい低下」「健康状態の悪化」「経歴詐称の発覚」など、具体的な取り消し事由を適切に列挙しましょう。
記載内容の整合性確保
内々定通知書に記載した内容と、後に交付する労働条件通知書との整合性を保つことは極めて重要。変更の可能性がある項目については適切な留保条項を設けることが賢明です。
内定者とのトラブル防止策
良好な関係を維持し、入社後のスムーズな業務開始につなげるためのトラブル防止策について説明します。
曖昧な表現を避ける重要性
「相当額の給与」「良好な待遇」といった主観的な表現は避け、可能な限り具体的な数値や内容を示すことが重要です。勤務時間や昇進制度についても具体的に記載してください。
条件変更時の対応方法
内々定後に労働条件等の変更が生じる場合の対応方法について、事前に明確なプロセスを定めておきましょう。変更の可能性がある項目については適切な留保条項を設ける必要もあります。
連絡体制の明確化
内定者が安心して相談できる連絡体制を整備し、担当者の氏名、連絡先、連絡可能時間帯を明記しましょう。定期的な連絡スケジュールについても明示してください。
内々定通知書送付後のフォローアップ

内々定通知書の送付は採用プロセスの一区切りですが、内定者との関係構築はここから本格的に始まります。
内定者との継続的なコミュニケーション
内々定から入社までの期間における適切なコミュニケーション戦略について詳しく解説します。
定期的な連絡スケジュール
月1回の定期連絡を基本とし、重要な節目では追加の連絡を行うことで、内定者の不安を解消し、企業への帰属意識を育むことが可能。学事日程や現職での状況を踏まえたタイミング設定を考慮すると良いでしょう。
質問対応の体制整備
内定者からの質問に迅速かつ的確に対応できる体制を整備し、よくある質問についてはFAQを作成することで回答の品質と効率性を確保しましょう。
不安解消のためのサポート
内定者が抱える様々な不安に対して、プロアクティブなサポートを提供することが重要です。推薦図書の紹介や住居探しのサポートなど、具体的な支援を行いましょう。
内定者懇親会・フォローイベントの企画
内定者同士の交流促進と企業理解の深化を目的としたイベント企画について詳しく説明します。これらのイベントは、NEO FLAG.のような専門企業のノウハウを活用することで、より効果的な実施が可能になるでしょう。
内定者同士の交流促進
内定者懇親会は、同期となるメンバー同士の早期の関係構築を促進する機会。アイスブレイクゲームやグループワークを取り入れることで、積極的な交流を促進できます。
先輩社員との座談会企画
現場で活躍する先輩社員との座談会は、内定者の職場イメージを具体化し、キャリアビジョンを明確にする効果があります。少人数制での実施により、積極的な質問を促しましょう。
会社理解を深めるイベント設計
企業理念や事業内容への理解を深めるためのイベントは、内定者の帰属意識向上に直結。
経営層との対話機会や職場見学により、企業の魅力を多角的に伝えることができます。
これらのイベント企画においては、NEO FLAG.のような専門のイベントプロデュース会社を活用することで、より質の高い内定者フォローが実現できます。豊富な経験とノウハウにより、内定者満足度の向上と採用ブランディングの強化を同時に達成することが可能です。
内々定から入社までのスケジュール管理

効果的な採用活動の完遂には、内々定から入社までの期間における綿密なスケジュール管理が不可欠です。
採用スケジュールの全体像
採用活動全体を俯瞰し、各段階での重要なマイルストーンを設定することで、内定者・企業双方にとって円滑なプロセスを実現できます。内定者の都合と企業側の事情の両方を考慮した最適なタイミングの見極めが必要です。
重要な節目とタイミング
内々定から入社までの期間には、いくつかの重要な節目があり、それぞれに適切な対応とタイミングの管理が必要です。
正式内定への切り替え時期
内々定から正式内定への切り替えは、採用プロセスにおける最も重要な節目の一つ。
新卒採用の場合は大学4年生の10月1日以降、中途採用の場合は内定者の状況を考慮して適切なタイミングを設定しましょう。
入社前研修の実施タイミング
入社前研修は、内定者のスキル向上と企業理解の深化を目的とした重要な取り組み。内定者の負担と企業の教育効果のバランスを考慮し、適切なタイミングでの実施が重要です。
必要書類の提出スケジュール
入社に必要な書類の提出スケジュールについては、内定者の負担軽減と企業の事務処理効率化の両面から最適化を図る必要があります。提出書類の種類と期限を明確に整理し、理解しやすい形で提示してください。
よくある質問と回答
内々定通知書に関して人事担当者から寄せられる質問と、実践的な回答をまとめました。
内々定通知書に関するFAQ
実務担当者が直面しやすい具体的な疑問について、法的観点と実務的観点の両面から回答します。よくある質問を事前に把握し、適切な対応策を準備することで、スムーズな採用業務を実現できるでしょう。
送付方法(メール・郵送)について
メール送付の場合はPDF形式での添付ファイルとして送信し、受信確認を取得することが重要。ハイブリッド方式として、メールで速報後に正式な書面を郵送する方法も効果的です。
回答期限の設定方法
一般的には1-2週間程度の期間を設けることが適切。新卒採用では他社の選考状況を、中途採用では現職での調整を考慮した期間設定が必要です。
辞退された場合の対応
辞退通知を受けた際は、まず感謝の気持ちを表明し、可能な範囲で辞退理由をヒアリングしましょう。今後の採用活動改善のための貴重な情報源として活用してください。
労働条件を盛り込んだ方がいいか
基本的な条件については記載することが一般的ですが、「予定」「見込み」といった表現を使用し、詳細条件は正式内定時に改めて通知することが適切です。
法的な疑問への回答
内々定通知書の法的側面について、実務で生じやすい疑問に対する回答を提供します。労働契約法の解釈と判例を踏まえた適切な理解により、法的リスクを最小限に抑えた採用活動が可能になるでしょう。
内々定の法的拘束力について
内々定は完全な労働契約ではありませんが、内定者の期待権を一定程度保護する必要があります。正当な理由なく一方的に取り消すことは法的責任を問われる可能性があるためです。
取り消し可能な条件について
経歴詐称、犯罪行為、健康状態の著しい悪化、学業成績の大幅な低下など、客観的合理性と社会通念上の相当性を満たす条件が必要です。取り消し時は適切な手続きと誠実な対応が求められます。
まとめ:効果的な内々定通知書で採用成功を実現

内々定通知書は優秀な人材確保と企業ブランディングを同時に実現する重要なツール。
法的知識、コミュニケーションスキル、そして内定者の心理への深い理解が必要です。
適切な内々定通知書の作成とともに、継続的なフォローアップが欠かせません。内定者懇親会や交流イベントの企画・運営においては、NEO FLAG.のような経験豊富なプロのイベントプロデューサーのノウハウを活用することで、より効果的な内定者フォローが実現できます。
効果的な内々定通知書の作成と継続的なフォローアップにより、優秀な人材の確保と長期的な人材定着を実現し、企業の持続的成長につなげていきましょう。
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